如今科絲美詩能為品牌做的，早已不止是產(chǎn)品加工。

        美妝品牌正極力靠年輕化營(yíng)銷拉攏“后浪”們，走在前沿的化妝品OEM/ODM企業(yè)則在不斷升級(jí)服務(wù)以吸引更多品牌。

        日前，科絲美詩（中國(guó)）宣布正式開啟“海外ODM”業(yè)務(wù)，將此作為集團(tuán)層面的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，交由其子公司科絲美詩（上海）國(guó)際貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。此后，中國(guó)化妝品牌商可以將訂單委托給科絲美詩國(guó)際貿(mào)易公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在科絲美詩海外工廠進(jìn)行生產(chǎn)，免去語言障礙、無需親自出國(guó)，即可打造百分百原裝進(jìn)口產(chǎn)品。

        時(shí)間拉回上個(gè)月，科絲美詩國(guó)際貿(mào)易公司才剛拿下韓國(guó)高端品牌DONGINBI彤人秘的中國(guó)區(qū)獨(dú)家分銷權(quán)，并宣布將大力發(fā)展化妝品分銷和平臺(tái)業(yè)務(wù)，幫助更多科絲美詩的海外品牌客戶布局中國(guó)市場(chǎng)。

        于化妝品代工企業(yè)而言，這“一進(jìn)一出”都是新玩法?？平z美詩最近動(dòng)作頻頻，業(yè)務(wù)觸角越來越廣泛，如今它能為品牌做的，早已不止是產(chǎn)品加工。

        01 “全球各國(guó)的科絲美詩是一體的”

        科絲美詩是受行業(yè)所認(rèn)可的、當(dāng)之無愧的國(guó)際化化妝品制造商。30年的積累與沉淀，成就了科絲美詩在全球化妝品代工領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。它在中國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)、泰國(guó)、印度尼西亞都建有工廠，依靠出色的研發(fā)生產(chǎn)能力和可靠的品質(zhì)控制體系，在世界范圍內(nèi)收獲了千余家客戶。

       世界各國(guó)都有科絲美詩的網(wǎng)絡(luò)資源，如何將這些“點(diǎn)”連接起來，組建成自己和客戶的“生態(tài)圈”，并在其中承擔(dān)主人公職責(zé)，是科絲美詩下一步思考的方向。2020年之初，科絲美詩集團(tuán)董事長(zhǎng)在展望未來時(shí)，就向全體科絲美詩人傳達(dá)了一種態(tài)度——科絲美詩要成為全球客戶生態(tài)圈的中心。即無論在哪里、無論和誰合作、無論做什么，都要以主角的身份主動(dòng)發(fā)揮為客戶穿針引線的作用。

        “在科絲美詩全球化的道路上，我們不打算各自為王，也不打算把自己?jiǎn)渭兌x成在一個(gè)個(gè)國(guó)家開代工廠的角色?！笨平z美詩（中國(guó)）總經(jīng)理助理申英杰進(jìn)一步解釋稱，科絲美詩的口號(hào)是“一個(gè)科絲美詩”，無論處于全球哪個(gè)國(guó)家，科絲美詩都是一體的，而作為“一體”的科絲美詩可以為客戶提供更多服務(wù)。“事實(shí)上，現(xiàn)在會(huì)存在的情況是，科絲美詩的中國(guó)客戶知道我們?cè)诿绹?guó)等其他國(guó)家建有工廠，卻沒有得到我們海外工廠的任何幫助。毫無疑問，這個(gè)局面應(yīng)該由我們來主動(dòng)打破。”

        如今開啟海外ODM業(yè)務(wù)，就是科絲美詩（中國(guó)）在集團(tuán)大的戰(zhàn)略要求下，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中嫁接出的能提供給客戶的增值服務(wù)?？平z美詩將進(jìn)一步打通內(nèi)部信息鏈，讓品牌客戶享受到整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部快速而順暢的響應(yīng)機(jī)制帶來的益處。

        02 對(duì)品牌而言，和國(guó)內(nèi)化妝品代工操作無異的海外ODM

        事實(shí)上，由于近幾年進(jìn)口化妝品在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)火熱，中國(guó)品牌尋求海外工廠做化妝品代工的需求早已存在。但這個(gè)過程中，很多品牌都面臨著難以找到海外靠譜工廠資源、語言溝通有障礙、對(duì)操作流程不熟悉等問題，常常耗時(shí)耗力后結(jié)果還不盡人意。哪怕是科絲美詩，之前接受委托幫中國(guó)客戶在其海外工廠加工產(chǎn)品時(shí)，操作過程也并不完全順暢。所以正式啟動(dòng)“海外ODM”項(xiàng)目后，科絲美詩充分吸取之前的經(jīng)驗(yàn)，首先從集團(tuán)層面布局這一戰(zhàn)略，讓所有部門認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的重要性并提供必要支持。在戰(zhàn)術(shù)上，則讓專門負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易的子公司承接這一業(yè)務(wù)，同時(shí)配備好采購、跟單、物流等專業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過政策、流程、架構(gòu)等方面的建立和完善，讓海外ODM項(xiàng)目的執(zhí)行更加順暢。

科絲美詩泰國(guó)工廠

        之后，想做進(jìn)口品的中國(guó)化妝品牌，可以直接下單給科絲美詩國(guó)際貿(mào)易公司，由國(guó)際貿(mào)易公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)將需求傳達(dá)至海外工廠，并跟進(jìn)產(chǎn)品的配方研發(fā)、海外生產(chǎn)、包材采購、進(jìn)口品備案、報(bào)關(guān)、清關(guān)以及國(guó)內(nèi)物流等全流程。于品牌客戶而言，下單流程與一般ODM合作無異，具體操作都由科絲美詩內(nèi)部協(xié)作執(zhí)行。

        那么，海外ODM業(yè)務(wù)的產(chǎn)品起訂量、生產(chǎn)周期和成本是不是有著更高要求呢？

        實(shí)際上并沒有。申英杰表示，和一般ODM合作一樣，海外ODM業(yè)務(wù)的產(chǎn)品起訂量也由所使用的包材的起訂量來決定，只要訂單數(shù)量滿足包材采購要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，就可以進(jìn)行加工。生產(chǎn)周期上，只有初次合作由于涉及到打樣和材料申請(qǐng)等，需要3-6個(gè)月的時(shí)間，后續(xù)的返單都可以在2周之內(nèi)完成交貨。至于成本，則要基于各國(guó)的人工成本和稅費(fèi)等來核算。

        科絲美詩美國(guó)工廠

        目前，科絲美詩海外ODM業(yè)務(wù)可以承接護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)品類全線產(chǎn)品，以及水性甲油等其他產(chǎn)品的代工。生產(chǎn)產(chǎn)地則包括所有科絲美詩目前建有工廠的國(guó)家，其中化妝品可選擇在韓國(guó)、泰國(guó)、印尼、美國(guó)代工，保健食品則可在韓國(guó)、澳大利亞以及美國(guó)的工廠加工。

        此外，申英杰還透露，針對(duì)科絲美詩尚未建廠的國(guó)家和地區(qū)，未來有可能借用外部資源為客戶提供更多增值服務(wù)，比如采取和國(guó)外其他工廠合作的方式，通過科絲美詩的平臺(tái)為品牌和工廠雙方牽線搭橋。可以肯定的是，無論選擇哪種合作方式，科絲美詩都會(huì)嚴(yán)格遵循自己的標(biāo)準(zhǔn)，始終保持品質(zhì)和效率為第一位。

        （本文摘自化妝品觀察公眾號(hào)，作者：韓夏麗，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系編者刪除）