外資日化品牌遭遇瓶頸,本土日化護(hù)膚品牌將崛起
挑戰(zhàn)總是伴隨著機(jī)遇而來。消費(fèi)升級(jí)給日化行業(yè)帶來機(jī)遇,而挑戰(zhàn)也在改變著這個(gè)行業(yè)。
消費(fèi)者對(duì)于品牌、渠道、價(jià)格等方面的忠誠(chéng)度下降,使得傳統(tǒng)日化大公司正在逐步失去原有的掌控力。與此同時(shí),本土日化護(hù)膚品牌也正一步步借機(jī)上位,蠶食市場(chǎng)份額。 激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下,出于對(duì)自身發(fā)展的需求,本土日化品牌也試圖登陸資本市場(chǎng)汲取力量。
面對(duì)消費(fèi)主體日益年輕化,無(wú)論是日化行業(yè)巨頭還是逐步站穩(wěn)腳跟的本土品牌,都在尋找創(chuàng)新的營(yíng)銷方法,拉攏年輕一代的注意。但事實(shí)上,比起天價(jià)代言、過度曝光的營(yíng)銷模式,如何去提升產(chǎn)品品質(zhì),并讓自身更專業(yè)起來,這也許才是考驗(yàn)一個(gè)公司的根本。
盡管歐睿咨詢統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售規(guī)模從2010年的2045.33億元增長(zhǎng)到2016年的3360.61億元,復(fù)合增長(zhǎng)率為9.06%。但如何抓住消費(fèi)升級(jí)帶來的機(jī)遇,成了每一個(gè)日化護(hù)膚品公司都需思考的問題。
本土日化護(hù)膚品牌正在崛起
旗下?lián)碛杏裉m油、海飛絲、汰漬等品牌的日化巨頭寶潔,在2017年業(yè)績(jī)持續(xù)放緩,2017/2018財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)凈銷售額低于華爾街預(yù)期;其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合利華的表現(xiàn)也并不理想,其2017年第三季度財(cái)報(bào)顯示,期內(nèi)有機(jī)銷售收入同比上升2.6%,同樣低于華爾街預(yù)期的 3.9%。
來自于投資者和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的壓力,讓兩家日化大公司都加大了包括中國(guó)在內(nèi)新興市場(chǎng)的關(guān)注。不過,在中國(guó)市場(chǎng),近年來外資品牌份額正在被蠶食,加上市場(chǎng)不斷被細(xì)分、電商沖擊以及消費(fèi)多元化等因素,日化巨頭的話語(yǔ)權(quán)正在被削弱。
與此同時(shí),本土日化護(hù)膚品牌正在不斷崛起。凱度消費(fèi)者指數(shù)顯示,2016年中國(guó)本土品牌實(shí)現(xiàn)了8.4%的增長(zhǎng),與之相比,外資品牌僅增長(zhǎng)1.5%。在26個(gè)快消品品類中,包括寶潔、聯(lián)合利華等外資品牌正在損失18個(gè)品類的市場(chǎng)份額,只有4個(gè)品類呈上升趨勢(shì)。
上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛文耀提到,現(xiàn)在正是本土日化品牌、民族日化品牌發(fā)展的好時(shí)機(jī),“一方面外資品牌光環(huán)在退卻,而中國(guó)的制造水平有了很大進(jìn)步,研發(fā)水平和營(yíng)銷能力逐步提升;另一方面中國(guó)的80后,加上70后、90后將近5億人,都將是中國(guó)未來幾十年消費(fèi)的主體,調(diào)研顯示他們并不排斥'國(guó)貨'?!?/span>
渠道優(yōu)勢(shì)的讓位使本土品牌擁有了更多機(jī)會(huì)。“寶潔、聯(lián)合利華等日化巨頭早期在中國(guó)通過強(qiáng)大的分銷體系,將銷售網(wǎng)絡(luò)鋪到終端市場(chǎng)上。當(dāng)渠道下沉到四五線城市時(shí),它們?cè)诒就寥栈放泼媲皵∠玛噥怼R驗(yàn)楸就疗放票憩F(xiàn)得更為靈活,在低線城市出于擴(kuò)充市場(chǎng)份額考慮,給經(jīng)銷商的價(jià)格往往比較低,而寶潔、聯(lián)合利華等出于對(duì)利潤(rùn)和對(duì)投資者的考慮,給經(jīng)銷商的折扣率較低?!鄙虾2┥w咨詢公司董事總經(jīng)理高劍鋒說。
在電商渠道上,外資品牌也越來越?jīng)]辦法回避本土品牌帶來的挑戰(zhàn)和危機(jī)了。2016年“雙11”期間,天貓美妝品類銷量前十名中,有8個(gè)品牌都為本土品牌。而在2017年的TOP 10榜單中,本土品牌表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),百雀羚蟬聯(lián)第一、自然堂取代歐萊雅成為亞軍。
在過去的研發(fā)短板上,本土品牌雖然研發(fā)積累相對(duì)較少,但是在人才引進(jìn)上顯得比較積極。藍(lán)月亮曾表示,為了找到濃縮洗衣液的合適配方,采用了超過30人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)了1000多個(gè)配方,經(jīng)過了10000多次實(shí)驗(yàn)。另外,記者留意到,上海家化研發(fā)總監(jiān)也曾是在跨國(guó)公司工作超過20年的高管。
同時(shí),2017年還成為了本土日化企業(yè)上市年。自1993年廣州浪奇登陸深交所上市,接下來基本上平均3~4年,A股市場(chǎng)才會(huì)遲遲地迎來一家日化企業(yè)。整體來看,國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)在資本市場(chǎng)上的境遇很是“受冷落”。然而在2017年,拉芳家化、珀萊雅相繼登陸主板,御家匯也將在創(chuàng)業(yè)板上市。
珀萊雅總經(jīng)理方玉友早前接受記者采訪時(shí)曾表示,“本土企業(yè)在品牌形象、 品牌力以及品牌文化上滯后,直到最近三五年才通過豐富有效的市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告宣傳,迅速提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率,隨著資本市場(chǎng)對(duì)日化行業(yè)越來越認(rèn)可,上市的'寬容度'正在大大提高。”
日化專家張紅輝表示,上市后并不意味著一帆風(fēng)順,不少國(guó)內(nèi)化妝品公司上市后,仍然面臨著業(yè)績(jī)或者凈利潤(rùn)下滑的境遇,這令投資者和監(jiān)管部門對(duì)這個(gè)行業(yè)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。此外,盡管上市之后,本土日化企業(yè)獲得了更多資金的支持,看上去似乎有了更多的機(jī)會(huì),但與外資企業(yè)相比仍存在差距,在技術(shù)、人才、管理等方面,需要持續(xù)的努力。
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